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现代物流系统运作中的5大目标。
1、服务目标（Service)
物流系统是流通的一个组成部分，联结着生产与再生产、生产与消费，带有很强的服务性。这种服务性主要在以用户为中心，做到无脱销、无货损等事故，费用便宜。物流系统采用送货、配送等方式，就是服务性的体现之一。
2、快速及时目标（Speed）
即物流服务应体现快速、及时的特点。从再生产理论看，整体的再生产循环，取决于每一环节的衔接，取决于每一供应商与用户的衔接。速度性要求把商品按用户的地点时间迅速送到。。
3、节省空间目标（Space Saving）
物流过程作为“第三利润源泉”而言，这一利润的挖掘要依靠技术进步，管理合理来节约时间和空间。在物流领域中，除了通过快速、及时节约流通时间外，推行集约化方式，物流活动单位面积的空间利润率是主要手段。如建立自动化立体仓库，运输中心的空载率等。
4、规模适当目标（Scale Optimization)
以适当的物流规模作为系统的目标，与生产中追求规模效益既有一致也有区别。物流系统是以用户需求为中心的，用户有成批需求，也有效批量多品种的需求，因此物流系统比生产系统的稳定性差。
5、库存控制目标（Stock Control)
在物流系统中，通过库存控制起到对生产企业和消费者需求的保障作用，也是宏观资源配置的重要一环，是企业效益与效益的重要问题。
在建立和运行物流系统时要综合考虑五大目标，不单考虑某个目标化，而是考虑宏观经济和微观经济效益。
未来会出现很多麻烦。同时如果合作人是家具企业，特别是定制家具企业。选择物流公司尤其重要。物流运送水平的高低决定客户收货的效果，直接影响到企业的形象，的美誉度等等，选择提供服务的物流公司能够极大增强客户信任。一车货物运输的大概流程是起运地收货—提货—装车—运输—到达集散地—进行货物的分配—派送—客户收货，后客户反馈收货情况，收货主要是根据发货人的要求收货。经常发货的人都会有合作的物流公司。直接找物流公司收货就好，如果是发货新手的话就需要在寻找合作的物流公司多做功课了，确定好了物流公司，联系人员来收货就好。
物流管理本科可根据以下几个物流领域进行企业物流管理电子商务物流物流信息管理第三方物流等，企业物流管理是企业管理的一项重要职能，是对原材料半成品成品以及相关信息从产地到消费地率低成本流动和储存而进行的规划组织协调与控制过程的管控，可以分为生产企业物流管理商贸企业物流管理等；电子商务物流是电子商务与物流资源整合的一种新型模式，它强调将以网络化为特征的电子商务运用于物流管理，物流行业自古就有，以前的船运码头。马帮等就是物流企业的雏形，而到了现代，伴随着电子商务的发展，物流企业也得的机会。因为电子商务的快速发展。
与通知单上的货物信息核对，核对信息无误后，管理人员依据仓库管理流程将货物放到提前设定好的货位上，将货物成批运送到仓库门口。利用RFID固定读写货物上的信息。并与出库单进行核对，会将信息传送到系统中进行核对，如果出现错误则可以及时的进行处理。少量的货物则可以选择手持式终端进行读取即可，三出库仓库管理流程依据出库单，首先对货物进行分拣，三盘点仓库管理流程依据盘点计划。工作人员仓库利用RFID手持终端进行货物盘点扫描，将数据传送到系统中，与盘点计划单进行对比。如果所去读的货物信息与盘点计划数量及种类不符。系统将会发送给管理人员再一次进行盘点。bkrW1tAci7